Unternehmenswachstum im Inland und Ausland – erfolgreich begleitet durch die FinFutura

Fast jedes Unternehmen strebt den Ausbau seines Geschäftes an, sei es durch organisches Wachstum in angestammten M­ärkten oder ein strategisches Wachs­tum über einen Internationalisierungs­­schritt oder den Zukauf von Unternehmen bzw. Mit­bewerbern. Mit einem Wachstum kann sowohl die einfache Ausweitung des Geschäftsumfangs (Umsatz­wachstum) als auch die Vertiefung der Wert­schöpfungs­kette verfolgt werden.

Jedes Expansionsprojekt bringt meist ganz besondere Projekt­anforderungen mit sich und bedarf einer ziel­orientierten Ausgestaltung mit entsprechenden Ressourcen – sowohl in finanzieller als auch in personeller Hinsicht. Viele solcher Projektphasen dauern in der Praxis zu lange, weil operative Themen immer wieder die Entscheider oder Mitglieder der Projektgruppen vom eigentlichen Projekt abhalten.

Neben der personellen Ausstattung eines solchen Projektes geht mit jedem Wachstumsschritt ein Finanzierungs­thema einher, dass den Finanzierungs­partnern nachvollziehbar dargelegt werden muss. Zudem sollte der strategische Weg des Unternehmens überzeugend kommuniziert werden. Nur wenn die Finanzierungspartner sowohl auf der Eigenkapital-, als auch auf der Fremd­kapital­seite der Expansions­­entscheidung der Geschäftsleitung folgen können, wird es auch zu einer überzeugenden Finanzierungs­unterstützung kommen. Auch bei diesen wichtigen Schritten begleiten die Mitarbeiter der FinFutura mittelständische Unternehmen bereits seit vielen Jahren erfolgreich.

Mitarbeiter der FinFutura konnten mit ihrer Erfahrung und Kompetenz in der Vergangenheit zahlreiche mittelständische Unter­nehmen auf ihrem Wachs­tums­weg erfolgreich begleiten; dies bei nationalen Projekten, aber auch auf dem Weg in Entwicklungs- und Schwellenländer.

Sprechen Sie mit uns über Ihre Expansions­themen! Nutzen Sie unsere Erfahrungen und entlasten Sie Ihre knappen personellen Ressourcen durch unsere operative Unterstützung und unser Know-How!

Unternehmenswachstum – das Leistungsangebot der FinFutura

Expansionsbegleitung im Inland

Wir unterstützen Ihre unternehmerischen Pläne in den nationalen Märkten. Dies kann sowohl im Rahmen eines begleitenden Unternehmer­sparrings, einer Begleitung Ihrer sprungfixen Investitions­­projekte oder auch durch eine aktiv-operative Begleitung Ihres strate­gischen, zum Beispiel durch Zu­käufe geplanten Wachs­­tums erfolgen. Den Umfang unserer Unterstützung bestimmen stets Sie!

Expansionsbegleitung im Ausland

Neben den Notwendigkeiten des in­ländischen Wachstums bedarf es gerade bei einer Expansion in ausländische Märkte, ins­­besondere bei einem Invest­ment in Entwicklungs- und Schwellen­länder, einer ganz eigenen Sensi­bi­lität und Auf­merk­­sam­keit. Dies gilt entsprechend für die Finanzierung solcher Projekte.

Finanzkommunikation bei Wachstumsszenarien

Gerade bei komplexen Wachstums­strategien kommt einer zielgerichteten Finanz­­­­­kommu­ni­­kation eine herausragende Bedeutung zu. So sind nicht nur die Fremd­­kapital­­­­geber vom unternehmer­ischen Wachs­tums­­weg plausibel und schlüssig zu überzeugen, sondern in vielen Fällen auch die internen oder externen Eigen­­kapital­­geber.

Unsere langjährige Erfahrung bei der Vorstellung komplexer Projekte garantiert Ihnen eine erfolgreiche Finanz­kommuni­kation und trägt so zu einer soliden Finanzierung Ihres geplanten Wachstums­weges bei.

Finanzstrukturierung

Die Finanzierung von Expansions­projekten, sei es von Investi­tions­gütern im Aus­land oder auch einer Wachstums­strategie im Ganzen, sollte immer auch vor dem Hinter­grund einer geeigneten Finanzierungs­struktur gesehen werden.

Beim Aufbau der für Ihren Expansions­pfad optimal geeigneten Finanzierungs­struktur unterstützen wir Sie gern.

Unternehmer-Sparring

Mehr und mehr werden wir von unseren Mandanten in einem Unternehmer-Sparring gefordert. Dabei geht es meist um den intensiven Austausch von Strategien und deren Veränderung, um größere Investitions­­vorhaben oder Wachstumsüberlegungen.

In einer konstruktiv, zuweilen auch provo­kanten Diskussion dienen wir als Sparrings­partner für unternehmerische Entscheidungen, bei denen sich der Unternehmer (m/w) noch einmal mit einem neutralen Dritten austauschen will und die eigene Entscheidung auf den Prüfstand stellt.

Due Diligence

Im Rahmen eines strategischen Wachs­tums über Zukäufe von Mit­bewerbern oder synergetisch sich ergänzenden Unternehmen steht stets eine Financial Due Diligence an, in der Risiken identifiziert und die Validität der zuvor gemachten Aussagen überprüft werden müssen.

Bezüglich der weiteren Due Diligence-Disziplinen ‚Steuern‘ und ‚Recht‘ stehen wir Ihnen gern ergänzend mit erfahrenen Fach­­leuten aus unserem Netz­werk zur Verfügung.

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