Das Leistungsangebot der FinFutura für den Mittelstand
Themenfelder Unternehmenswachstum, Unternehmensfinanzierung sowie Unternehmenssicherung
Die FinFutura begleitete bis zur Aufgabe ihres Geschäftsbetriebses als inhabergeführte Managementberatung mit Sitz im linksrheinischen Düsseldorf mittelständische, zumeist inhabergeführte Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen bei allen finanzwirtschaftlichen Fragestellungen.
Der Schwerpunkt der von der FinFutura begleiteten Unternehmen lag in den Sektoren Produzierendes Gewerbe und Handel; mehrheitlich warenvdie von der FinFutura betreuten Unternehmen, darunter bekannte Mittelständler, Hidden Chim wirtschaftsstarken Bundesland Nordrhein-Westfalen ansässig.
Das Leistungsangebot der FinFutura war geographisch nicht auf das Bundesland Nordrhein-Westfalen beschränkt. Mandate wurden bundesweit, aber auch aus dem benachbarten deutschsprachigen und anglophonen Ausland angenommen und begleitet.
Einen ersten Eindruck von der Vielfalt und Vielzahl der von der FinFutura bzw. den Mitarbeitern der FinFutura begleiteten Unternehmen und Projekte können Sie der Rubrik ‚Referenzen‘ entnehmen, wo diese jeweils anonymisiert aktuell zusammengestellt sind.
Näheres zum Leistungsangebot der FinFutura sehen Sie unter den Themenfeldern Unternehmenswachstum, Unternehmensfinanzierung sowie Unternehmenssicherung.
Das Leistungsangebot der FinFutura
gegliedert nach Themenfeldern
Unternehmenswachstum im Inland und Ausland – erfolgreich begleitet durch die FinFutura
Fast jedes Unternehmen strebt den Ausbau seines Geschäftes an, sei es durch organisches Wachstum in angestammten Märkten oder ein strategisches Wachstum über einen Internationalisierungsschritt oder den Zukauf von Unternehmen bzw. Mitbewerbern. Mit einem Wachstum kann sowohl die einfache Ausweitung des Geschäftsumfangs (Umsatzwachstum) als auch die Vertiefung der Wertschöpfungskette verfolgt werden.
Jedes Expansionsprojekt bringt meist ganz besondere Projektanforderungen mit sich und bedarf einer zielorientierten Ausgestaltung mit entsprechenden Ressourcen – sowohl in finanzieller als auch in personeller Hinsicht. Viele solcher Projektphasen dauern in der Praxis zu lange, weil operative Themen immer wieder die Entscheider oder Mitglieder der Projektgruppen vom eigentlichen Projekt abhalten.
Neben der personellen Ausstattung eines solchen Projektes geht mit jedem Wachstumsschritt ein Finanzierungsthema einher, dass den Finanzierungspartnern nachvollziehbar dargelegt werden muss. Zudem sollte der strategische Weg des Unternehmens überzeugend kommuniziert werden.
Nur wenn die Finanzierungspartner sowohl auf der Eigenkapital-, als auch auf der Fremdkapitalseite der Expansionsentscheidung der Geschäftsleitung folgen können, …
WeiterlesenUnternehmensfinanzierung – erfolgreich begleitet durch die FinFutura
In praktisch allen Bereichen eines Unternehmens spielt das Finanzierungsthema eine ganz entscheidende Rolle. So stellt sich ständig die Frage, wie das Vorhaben, das Projekt oder die Investition finanziert werden soll. Meistens wird in diesem Zusammenhang der Begriff der Finanzierung allein unter dem Fremdkapitalbegriff subsummiert, also den Kreditinstituten als Finanzierungsquelle.
Das Thema der Unternehmensfinanzierung geht aber weit darüberhinaus. Spätestens seit der letzten Finanzkrise im Jahr 2008 denkt der deutsche Mittelstand sehr viel stärker auch über die Eigenkapitalfinanzierung nach, die entweder im Rahmen der internen Finanzierung aus thesaurierten Gewinnen oder neuen Beiträgen aus dem Gesellschafterkreis erfolgt oder aber im Rahmen der externen Finanzierung über das Einwerben von neuem Eigenkapital oder eigenkapitalähnlichen Mitteln.
Nicht zuletzt stellt sich auch in jedem Unternehmen die Frage nach der notwendigen Working-Capital-Finanzierung und deren Optimierung über ein geeignetes Working-Capital-Management. Ein unzureichendes und vernachlässigtes Working-Capital-Management vergrößert den Finanzierungsbedarf und belastet naturgemäß bestehende Finanzierungsressourcen.
Insgesamt ist der optimale Finanzierungsmix für Ihr Unternehmen und die damit einhergehende Strukturierung Ihrer Finanzierungslandschaft …
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Unternehmenssicherung – erfolgreich begleitet durch die FinFutura
Die Unternehmenssicherung stellt eine sehr bedeutende Aufgabe im Rahmen des unternehmerischen Risiko managements dar. Die Instrumente der Unternehmenssicherung sind keine Kriseninstrumente, sondern entwickeln ihre größte Wirkung und damit ein hohes Maß an Unternehmenssicherheit durch die Handhabung gerade in guten unternehmerischen Zeiten. Erfolg und Umsatzwachstum sollten daher niemals die Unternehmensleitung von der nachhaltigen Unternehmenssicherung ablenken.
Zur nachhaltigen Unternehmenssicherung gehören verschiedenste Kommunikationserfordernisse, das selbst kritische Reflektieren von Entscheidungen und auch die objektive Überprüfung von Projekten, gerade wenn sie sich in die weitere unternehmerische Zukunft richten. Insgesamt wird eine gute Finanzreputation mit allen ihren Facetten nur in guten Zeiten geschaffen, um in möglichen Krisenzeiten dann davon im Share- und Stakeholderumfeld zu profitieren.
In zunehmenden Maße werden wir meist aus bestehenden Mandaten heraus gefordert, uns im konstruktiv-kritischen Dialog mit der Unternehmensleitung über anstehende Entscheidungen auszutauschen.
Dabei geht es allein um ein Sparring, ohne dabei die eigentliche Entscheidung der Unternehmensleitung in Frage zu stellen. Vielmehr …
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